PRESTISCENE

Les statistiques PRESTISCENE : piloter votre cabaret avec précision

Gérer un cabaret, c’est jongler entre spectacles, restauration, équipe, marketing, facturation et expérience client. Mais comment prendre les bonnes décisions si l’on ne sait pas exactement ce qui fonctionne… et ce qui coûte ?
C’est là que le module Statistiques et tableau de bord PRESTISCENE change la donne.

Illustration PRESTISCENE montrant une équipe de cabaret analysant un grand écran rempli de graphiques et indicateurs de performance

📊 Une vision claire de vos performances en temps réel

PRESTISCENE regroupe toutes vos données et les transforme en indicateurs simples à lire.
Depuis votre tableau de bord, vous visualisez :

  • le taux de remplissage par représentation
  • le chiffre d’affaires billetterie, restauration et boutique
  • la rentabilité par date, par formule ou par salle
  • la comparaison par période : semaine / mois / saison
  • l’évolution du panier moyen et des ventes additionnelles

➡️ En un coup d’œil, vous savez si votre soirée est rentable… avant même qu’elle ne commence.

💰 Comprendre ce qui fait gagner – ou perdre – de l’argent

Un cabaret peut afficher complet… et perdre de l’argent si les coûts sont mal répartis.
Grâce aux statistiques PRESTISCENE, vous identifiez :

  • les formules les plus rentables
  • les catégories de sièges qui se vendent le mieux
  • les dates qui performent (week-end, veille de fêtes…)
  • les opportunités de hausse tarifaire
  • les zones où optimiser vos ressources

➡️ Vous arrêtez de subir : vous pilotez.

⚙️ Des outils pensés pour l’action, pas seulement l’analyse

Les statistiques PRESTISCENE ne se contentent pas d’afficher des chiffres.
Elles déclenchent des leviers concrets :

  • relances automatiques avant date → réduction du no-show
  • suivi des cartes cadeaux non utilisées → revenu dormant relancé
  • analyse du taux d’abandon → optimisation du tunnel d’achat

➡️ Chaque donnée peut devenir une source de chiffre d’affaires supplémentaire.

🎬 Conclusion

PRESTISCENE transforme vos ventes en informations… et vos informations en décisions.
Piloter, optimiser, anticiper : voilà la différence entre gérer un cabaret… et construire un modèle rentable.

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